HARMONIA SYNERGY
La nostra metodologia di Teambuilding
Un metodo frutto di anni di studio per aiutare le aziende a costruire squadre più autentiche e connesse, ponendo al centro il benessere del Team
Un metodo frutto di anni di studio per aiutare le aziende a costruire squadre più autentiche e connesse, ponendo al centro il benessere del Team
Crescita condivisa, armonia autentica
Performance e felicità condivisa in…
Successo e benessere
Tutto quello di cui hai bisogno per lavorare in un network sano e performante,
in cui successo e benessere della persona sono al centro del workflow
in cui successo e benessere della persona sono al centro del workflow
Cosa facciamo
Aiutiamo le aziende a creare e mantenere gruppi di lavoro dinamici
A cosa ci ispiriamo
Modelli di psicologia positiva, teoria della complessità e leadership adattiva
I nostri obiettivi
Creare team in grado di collaborare e prosperare insieme
Cooperare per crescere
Fondamenti consapevoli
-
Primo passo per creare un team forte:
gettare fondamenta consapevoli, basate su valori condivisi e obiettivi comuni. -
Scopo della fase: aiutare i partecipanti a sviluppare una profonda comprensione
di ciò che li unisce, con particolare enfasi
su empatia e supporto reciproco.
Attività
Esempio
Specifiche
Attività
Una giornata di riflessione collettiva dove i partecipanti esplorano il concetto di felicità al lavoro e costruiscono insieme un “manifesto della felicità” per il loro team.
Esempio
Workshop di scoperta dei valori individuali e di gruppo, esercizi di ascolto attivo e feedback costruttivo.
Specifiche
Preferibilmente indoor
Durata: circa 3 ore
Partecipanti: massimo 50pax
HARMONIA SYNERGY
Teambuilding
Collaborazione
Fluida
- Sistema fluido: i team devono imparare a muoversi insieme in modo agile e senza attriti.
- Scopo della fase: concentrarsi sulla creazione di un flusso di lavoro armonioso, dove ogni membro del team trova il proprio ruolo naturale e contribuisce senza sforzo al successo collettivo.
Attività
Esempio
Specifiche
Attività
Simulazioni di lavoro collaborativo sotto pressione, con esercizi che migliorano la comunicazione non verbale e la fiducia reciproca.
Esempio
Un’attività di team-building immersa nella natura, come il trekking con compiti specifici per ogni membro del gruppo, che simula il movimento armonioso di un ecosistema, dove il contributo di tutti è essenziale per l’avanzamento.
Specifiche
Preferibilmente indoor
Durata: circa 5 ore
Partecipanti: massimo 60pax
Sinergia creativa
- Team innovativi: sono quelli in cui la creatività individuale si fonde in una sinergia collettiva.
- Scopo della fase: incoraggiare i partecipanti a esplorare nuove modalità di risoluzione dei problemi, trasformando la diversità di pensiero in un potente motore di innovazione.
Attività
Esempio
Specifiche
Attività
Hackathon aziendali, brainstorming creativi con tecniche di problem-solving divergente.
Esempio
Un laboratorio di design thinking, dove i team sviluppano idee innovative per migliorare la felicità e il benessere nel loro ambiente di lavoro, progettando soluzioni da implementare subito.
Specifiche
Sia indoor che outdoor
Durata: circa 7 ore
Partecipanti: massimo 70pax
HARMONIA SYNERGY
Teambuilding
Leadership Resiliente
- Riferimenti Leadership: la leadership non riguarda solo la gestione, ma anche la capacità di ispirare, soprattutto nei momenti difficili.
- Scopo della fase: insegnare al team come sviluppare una leadership resiliente e condivisa, capace di affrontare le sfide mantenendo l’armonia e la felicità del gruppo.
Attività
Esempio
Specifiche
Attività
Simulazioni di crisi aziendali, in cui i partecipanti devono prendere decisioni collettive e gestire situazioni ad alta pressione mantenendo un approccio orientato al benessere di tutti.
Esempio
Un’avventura di sopravvivenza in natura, dove i partecipanti devono collaborare per superare ostacoli imprevedibili, imparando ad adattarsi e guidare il gruppo in situazioni incerte.
Specifiche
Preferibilmente outdoor
Durata: 1 giornata
Partecipanti: massimo 30pax
Joyful Purpose
- Efficacia del Team: nessun team è veramente efficace senza uno scopo chiaro e condiviso, ma lo scopo non deve essere solo produttivo, deve essere anche fonte di gioia e soddisfazione.
- Scopo della fase: guidare i team nella scoperta del loro scopo collettivo, allineando gli obiettivi aziendali con il benessere e la felicità di ciascun membro.
Attività
Esempio
Specifiche
Attività
Esercizi di visioning (anche coadiuvati dall’utilizzo di Virtual Reality), dove il team lavora insieme per definire la propria “missione felice”, ovvero obiettivi professionali che soddisfano non solo le esigenze aziendali ma anche i bisogni emotivi e personali.
Esempio
Un’esperienza immersiva che combina riflessioni profonde e attività pratiche come costruire insieme una “mappa dei desideri”, un piano condiviso che unisce produttività e realizzazione personale.
Specifiche
Preferibilmente indoor
Durata: circa 3 ore
Partecipanti: massimo 50pax